Kamis, 06 September 2012

RESUME PERTEMUAN 1 MSDM .

       Pada resume pertemuan 1 ini, saya akan merangkum sebuah materi perkuliahan MSDM, disini saya akan merangkum tentang apa itu manajemen , dan bagaimana terjadinya proses manajemen tersebut .

       Yang pertama saya akan membahasa pengertian dari manajemen . Manajemen setau saya terbagi menjadi dua ilmu yaitu sebagai ilmu dan seni .
  • Manajemen sebagai ilmu : Suatu pembelajaran bagaimana kita bisa mengoordinasi atau mengelola sebuah organisasi .
  • Manajemen sebagai seni : Bagaimana kita untuk menggerakkan sebuah tenaga kerja atau anggota organisasi yang pastinya memiliki beberapa karakteristik berbeda .
       Manajemen adalah :
  1. Planning
  2. Organizing
  3. Actualing
  4. Controlling .
       Mungkin yang saya mksut di atas termasuk dalam proses manajemen, disini saya akan mendifinisikan apa itu POAC, walaupun tak selengkap di buku .
  1. Planning   : Sebuah rencana untuk mengoordinasikan sebuah organisasi dalam seluruh kegiatan .
  2. Oganizing : Menentukan setiap tugas apa yang harus dilakukan dan menentukan siapa yang melakukankan kegiatan terbut dan bagaimana kita memilih tugas apa saja yang dilakukan secara berkelompok .
  3. Actualiting : Bagaimana kita mendapatkan semangat dari karyawan kita yang semangat lagi down atau yang kita memotivasi .
  4. Controlling : Proses pemantuan kinerja dan mengoreksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan .

    Mengapa Setiap orang perlu sebuah manajemen :
  • Mencapai tujuan
  • Menjaga keseimbangan diantara tujuan yang saling bertentangan
  • Mencapai efisiensi dan efektifitas .
        Untuk mengetahui keberhasilan sebuah organisasi, ciri-cirinya seperti :
  1.  Mampu tidaknya manager menjalankan fungsi manajemen
  2. Tersedianya tenaga Operasional yang terampil
  3. Tersedianya anggaran yang memadai
  4. Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung
  5. Adanya mekanisme kerja yang sesuai
  6. Iklim kerja yang positif
       Variabel variabel lingkungan yang mendukung managemen :
  1. Lingkungan Internal
    - Struktur
    - Budaya
    - Sumber daya
    - Pemegang saham
  2. Lingkungan eksternal

Tidak ada komentar:

Posting Komentar