Rekruitment
- Proses pencarian pelamar kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu .
Seleksi
- Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok atau mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi
Jenis Rekruitment
Jenis Rekruitment terbagi menjadi 2 yaitu :
- Rekruitment Internal
- Rekruitment Eksternal
Rekruitment Internal
- Proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dituhkan dengan mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah atau yang sudah dimiliki oleh perusahaan .
Keuntungan :
- Biaya Relatif murah, karena tidak perlu proses seleksi seperti rekruitmen eksternal
- Organisasi mengethui pekerja yang memiliki kemampuan untuk jabatan yang kosong
- Pekerja memiliki motivasi yang tinggi karena mengetahui kemungkinan peningkatan
- Pengembangan karier jelas
- Pekerja telah memahami secara baik kebijakan, prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi
Kerugian :
- Tidak selalu memberikan perspektif baru
- Pekerja yang dipromosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan sebagai atasan
Rekruitment Eksternal
- Perusahaan mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang akan ditempatkan pada suatu jabatan tertentu dengan memperolehnya dari luar perusahaan atau seringkali dinamakan sebagai outsourcing .
- Keuntungan
- Memiliki gagasan dan pendekatan baru
- Bekerja mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pengalaman
- Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang.
- Kelemahan
- Moral dan komitmen karyawan rendah
- Periode penyesuaian yang relatif lama
Faktor yang mempengaruhi seleksi :
- Jumlah
- Komposisi dan ketersediaan tenaga kerja
- Ratio seleksi
Proses seleksi
- Wawancara Awal
- Review lamaran dan Resume
- Tes seleksi
- Jenis Test
- Wawancara kerja
- Kepuasan seleksi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar