Kamis, 27 Desember 2012

Resume MSDM part IV

Rekruitment dan Seleksi 


Rekruitment
  • Proses pencarian pelamar kerja yang mempunyai kemampuan sesuai dengan rencana dan kebutuhan organisasi di waktu tertentu .
Seleksi
  • Proses memilih seseorang dari kelompok pelamar yang paling cocok atau mampu menduduki posisi tertentu dan untuk organisasi
Jenis Rekruitment

Jenis Rekruitment terbagi menjadi 2 yaitu :
  1. Rekruitment Internal
  2. Rekruitment Eksternal

Rekruitment Internal
  • Proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dituhkan dengan mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah atau yang sudah dimiliki oleh perusahaan .
Keuntungan :
  1. Biaya Relatif murah, karena tidak perlu proses seleksi seperti rekruitmen eksternal
  2. Organisasi mengethui pekerja yang memiliki kemampuan untuk jabatan yang kosong
  3. Pekerja memiliki motivasi yang tinggi karena mengetahui kemungkinan peningkatan
  4. Pengembangan karier jelas
  5. Pekerja telah memahami secara baik kebijakan, prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi
Kerugian :
  1. Tidak selalu memberikan perspektif baru
  2. Pekerja yang dipromosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan sebagai atasan
Rekruitment Eksternal
  • Perusahaan mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang akan ditempatkan pada suatu jabatan tertentu dengan memperolehnya dari luar perusahaan atau seringkali dinamakan sebagai outsourcing .
  • Keuntungan 
    • Memiliki gagasan dan pendekatan baru
    • Bekerja mulai dengan lembaran bersih dan  memperhatikan spesifikasi pengalaman
    • Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang.
  • Kelemahan
    • Moral dan komitmen karyawan rendah
    • Periode penyesuaian yang relatif lama
Faktor yang mempengaruhi seleksi :
  • Jumlah
  • Komposisi dan ketersediaan tenaga kerja
  • Ratio seleksi
Proses seleksi
  • Wawancara Awal
  • Review lamaran dan Resume
  • Tes seleksi
  • Jenis Test
  • Wawancara kerja
  • Kepuasan seleksi

Tidak ada komentar:

Posting Komentar